Fremme helsestyring gjennom psykiske helsetiltak og felles seminarer med klientselskaper
NTN Co., Ltd. (heretter referert til som "NTN") har blitt anerkjent som et spesielt utmerket helseadministrasjonsselskap av Ministry of Economy, Trade and Industry of Japan og Japan Health Council som et av de 500 beste selskapene "Conscience 500" i "Healthy Management Excellent Corporation 2025 stor-Scale Corporation". Dette er det femte året på rad at NTN har mottatt denne sertifiseringen.
NTN har alltid trodd at helsen til ansatte og deres familier er grunnlaget for selskapets fortsatte vekst. Sammen med ledelse, ansatte, fagforeninger og helseforsikringsgrupper er det forpliktet til forskjellige tiltak som helsebygging på arbeidsplassen, bygging av mental helse og fysisk helsebygging. I tillegg, for å realisere det bærekraftige "Nameraka Society" som selskapet forfølger, som et ledende selskap for å fremme helsestyring, er selskapet ikke bare forpliktet til sin egen innsats, men også for å fremme popularisering av helsestyring i klientselskaper.
NTN vil fortsette å fremme helsestyring, skape en arbeidsplass og miljø der alle ansatte fullt ut kan utøve sine evner og forbedre produktiviteten og arbeidsentusiasmen fra helsemessig perspektiv.
NTNs helsestyringsinitiativer
1.Mental helseutvikling
Hos NTN, i tillegg til stresskontroller, har alle ansatte et intervju med en bransjekonsulent hvert år for å forhindre psykiske helseproblemer. Gjennom mental helseopplæring på tidspunktet for sammenføyning og promotering, og etablering av et konsultasjonsrom, har andelen høyspenningsfolk blitt holdt under den nasjonale standarden på 10%. I tillegg, for å fremme førstelinjeomsorg*, vil førstelinjeopplæring bli holdt hvert år for alle ledere, inkludert innenlandske tilknyttede selskaper, som starter i 2021.
*Førstelinjepleie: En motstand mot mental helse som støtter den mentale helsen til underordnede med overordnede eller ledelsesveiledere på arbeidsplassen som hovedorgan.
2. Fysisk helseutvikling
Selskapet oppmuntrer til interne sportsklubbaktiviteter og har blitt anerkjent som et "sportsstøtteselskap" av Japan Sports Agency i seks år på rad som et selskap som aktivt støtter ansattes sportsaktiviteter. I tillegg, som et tiltak for å håndtere passiv røyking, implementerer selskapet også aktivt tilskuddet av en del av kostnadene for å røyke opphørstilmedisiner til røykere som utfordrer å slutte å røyke, og utfører aktiviteter for røykeslutt som NTN alle ansatte slutter å røyke røykedagen.
3. aktiviteter for å popularisere sunn ledelse i kundeselskaper
Gjennom felles seminarer for ansatte i kundeselskaper og våre egne ansatte, er vi opptatt av å popularisere sunn ledelse. I tillegg ble det holdt et "ekstern katastrofeforebyggende seminar" for å la ansatte lære om forberedelsestiltak for naturkatastrofer som tyfoner og kraftig regn, samt førstehjelp (HLR, AED) kunnskap og ferdigheter når de er skadet, og BCP -strategier.
NTNs sunne ledelsesinitiativer i Kina
1. Helseundersøkelse og selvledelse
NTN styrker regelmessige helseundersøkelser for ansatte i Kina for å hjelpe enkeltpersoner til å forstå fysiske indikatorer på en riktig måte, oppdage potensielle sykdommer og gripe inn i helserisiko på en riktig måte.
2.Promote en sunn livsstil
Utstyrt med treningssentre og treningsutstyr oppfordres ansatte til å trene i arbeidspauser. Organiser sportsspill, badmintonklubber osv., Legg vekt på teamarbeid og konkurranseånd, og oppfordrer alle til å opprettholde fysisk og mental helse.
3.mental helsestøtte
NTN Kinas datterselskaper/filialer har satt opp psykologiske rådgivningsvinduer for å hjelpe ansatte med å lindre arbeidspresset og forbedre psykologisk motstandskraft. Samtidig holdes personlig informasjon strengt konfidensiell, og vold og seksuell trakassering på arbeidsplassen blir strengt forhindret og kontrollert.
NTN mener at essensen av et selskap er en transportør for jakten på lykke. Det skaper unik verdi gjennom intelligent innovasjon, gir enestående produkter og tjenester av høy kvalitet og vinner brukerens kjærlighet.
Denne kjærligheten blir forvandlet til ansattes lykke, og deretter deles lykken av de relevante menneskene, som viser den sanne betydningen av selskapet. Hvis et selskap ikke kan skape lykke, mister det betydningen av eksistens.
Vi vil opprettholde dette konseptet og strebe etter å skape et "Namaraka -samfunn".
